TRAINING ONLINE LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISORY AND MANAGER

TRAINING ONLINE LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISORY AND MANAGER

TRAINING ONLINE LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISORY AND MANAGER

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISORY AND MANAGER :

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah

mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten

manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya

satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu

dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan

ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang

lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback,

mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu

menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan

situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan

yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan

bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang

pemimpin. Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut

salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah

dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang

ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leadership Skill for Supervisory and Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS UNTUK PRAKERJA :

1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang

supervior dan manager

2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan

yang sama

3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin

kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri

sebagai seorang bawahan

4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang

produktif

5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif

6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat

perencanaan

7. Menguasai teknik menghadapi bawahan bermasalah

8. Dengan mengikuti pelatihan Leadership Skill for Supervisory and Manager Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leadership Skill for Supervisory and Manager dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leadership Skill for Supervisory and Manager

MATERI pelatihan pengenalan Leadership Skill for Supervisory and Manager online Zoom :

1. Mengelola Perubahan

* Sistuasi akan selalu berubah

* Kemampuan merespon perubahan

* Perubahan, prinsip dan pilihan

* Perubahan dimulai dari dalam

* Visioning, model reaktif

* Lingkaran pengaruh

2. Prinsip-prinsip dan Fungsi Leadership

* Memahami arti memimpin dan dipimpin

* Situasional leadership

* Fungsi-fungsi manager

* Peran utama manager

* Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin

* Keahlian inti dalam manajemen

3. Gaya Kepemimpinan dan Berfikir Kreatif

* Berbagai tipe-tipe leadership

* Kepemimpinan efektif

* Creativity, innovation and strategic thinking

* Karakter dan sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin

4. Membangun Percaya Diri dan Motivasi

* Membangun kepercayaan diri pada diri sendiri

* Membangun kepercayaan diri bagi orang lain

* Membangun kepercayaan diri bagi team

* Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri

* Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri

* Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri

* Kepercayaan diri versus arogan

* Kepercayaan diri yang positif

5. Keterampilan Komunikasi

* Melakukan komunikasi efektif

* Hambatan komunikasi

* Bagaimana kita berkomunikasi

* Presentation skill

* Meeting management

* Negosiasi efektif

6. Mengenal, Memahami dan Membina Bawahan (Coaching)

* Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi

* Coaching dan memotivasi bawahan

* Cara membaca sifat dan karakter bawahan

* Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan

* Membina kerja sama dalam kelompok

* Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

7. Membangun Tim Kerja (Team Building)

* Mengelola divisi dan hubungan inter divisi

* Mengembangkan strategi yang realistis

* Mengambil resiko secara cerdas

* Perencanaan dan pengorganisasian

* Manajemen waktu

* Kompetensi supervisor yang efektif

* Performance evaluation

* Trust and empaty management

* Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

8. Pemimpin Sebagai Perencana dan Cara Memberdayakan Orang

* Pendelegasian yang efektif

* Membangun dan memimpin team

* Coaching and counseling

* Customer service

* Managing priority

9. Problem Solving dan Decision Making

* Cara menganalisis persoalan

* Identifikasi masalah

* Mengelola konflik dan masalah

* Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif

10. Creative Thinking

* Pengertian strategic thinking

* Mengembangkan strategic thinking

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Leadership Skill for Supervisory and Manager

METODE pelatihan leadership skills online Zoom :

* Presentasi

* Diskusi

* Studi kasus

* Evaluasi

* Metode Training Leadership Skill for Supervisory and Manager dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan leadership skills untuk supervisor online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Leadership Skill for Supervisory and Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership Skill for Supervisory and Manager baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Leadership Skill for Supervisory and Manager ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Leadership Skill for Supervisory and Manager.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

• 14 – 16 Februari 2023
• 15 – 17 Mei 2023
• 14 – 16 Agustus 2023
• 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
• Lombok, Sentosa Resort
• Online Training, Via Zoom
• In House Training

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia